#radimposvom PODCAST

Što se promijeni nakon osam godina poduzetništva, kada i dalje imaš velike ciljeve, ali ti više nije toliko važno koliko brzo ćeš ih ostvariti?

U prvih 7 mjeseci biz ARENA je generirala više od 150.000 € prihoda, okupila stabilnih 300+ članova i postala jedna od najuspješnijih ponuda unutar #radimposvom brenda. No biz ARENA nije moj prvi membership.

Točan plan koji bih slijedila da danas krećem od nule: koju nišu bih odabrala, kakvu ponudu bih kreirala i kako bih došla do prvih klijenata – bez zajednice, dosega i preporuka.

U epizodi pričamo o tome: zašto u 2026. sve počinje s distribucijom, a ne s ponudom; kako prelazim s organskog sadržaja na predvidiv prodajni lijevak; zašto po prvi put planiramo ozbiljnije ulagati u oglase; kako gradim održive sustave koji ne ovise o meni; zašto je zadržavanje klijenata ključna metrika rasta u 2026.

Tržište se mijenja i strategije koje su radile prije 12 mjeseci – više nisu dovoljne. Isti obrazac vidim kod stotina poduzetnika s kojima sam radila ove godine. Tržište je zasićenije. Algoritmi su pametniji. Kupci sve opreznije donose odluku o ulaganju. No unatoč tome, neki brendovi i dalje rastu i uspješno skaliraju svoje poslovanje. U ovoj epizodi dijelim tri kvalitete koje će, prema svemu što vidim na tržištu, razlikovati uspješne brendove u 2026.

U ovoj epizodi razgovaram s Anom Popović, dizajnericom, osnivačicom brenda Ana Popović Shoes i mentoricom za proizvodne biznise. Od prvog para cipela napravljenog u New Yorku do dućana u Beogradu, prepoznatljivih pop up-ova i vjerne zajednice žena diljem regije – Ana je stvorila brend koji se ističe na tržištu.